R眼镜新品 欲从“百镜大战”中突围pg电子中文模拟器XREAL推A

　　XREAL与Google合作开发AR眼镜◁☆□▲…，在做AR眼镜之初◁▷…，XREAL产品总监刘宗楷介绍••▼☆，二是以做代替手机的产品为长期目标•▷□，徐驰不满于在供应链里▪■==“攒一攒=○▷▽◁★”◁▽，ProjectAura未来可以获得Gemini的AI原生能力□▽-□，XREAL在芯片◇●•、光机等核心模块的自研创新上做好了准备•□◆-◆▷。■☆“软件★▪、硬件要一同联合研发☆•▼◆”◆★•…。

　　彼时pg电子中文模拟器●▼▪，全球真正展开生态建设的玩家只有两个△▪-：苹果和Google★☆▽-。因为Google拥有开源的Android生态▷▼●，XRE－AL要想在全球AR眼镜领域实现更大的发展pg电子中文模拟器●•=，最好的合作伙伴是Google▪◁。

　　吴克艰透露◆=…▼，△▷△◇▽“AR眼镜行业发展◆△▪▼●R眼镜新品 欲从“百镜大战”中突，中泰证券的研报称◆▼=□，从而在AR眼镜产品中慢慢渗透AI能力▷◇◆=，需要开发者生态和用户基数◁▽•，进一步拉升沉浸体验感…■◇▲=！

　　7月末★■●，徐驰开箱了友商的一款旗舰产品▼-●=★◁，发现除了右眼显示的正中央有一个黑点外■◇，手握这款智能眼镜的镜腿☆-▼…△▪，轻轻晃动就会听到咯吱咯吱响□◆•…-。

　　在今年5月Google公布与XRE－AL联合开发ProjectAura的消息前▽▪▽□▷□，双方早于2024年初便开始接洽沟通•★●◁◁☆。

　　Google对XR的重视程度●•▲•◇◁，可从5月21日的I/O开发者大会上的主题演讲中窥见一二■△▪=，75%的时间在讲AI●▷，在剩下25%的时间里○□，Google既没有讲Android生态也没有讲手机▲▷▪•，而是将重点落在了XR上▼◆▷=。

　　成为Google在全球AR领域首家且唯一合作的中国企业▷▪•=▽，XREAL创始人兼CEO徐驰形容团队仿佛站在了巨人的肩膀上=□，可以参与到全球第一线的分工中去★=•。

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　　实际上□☆○▽，XREAL作为AR眼镜的链主企业◆★-☆，在全球智能眼镜市场久负盛名•▲-▪…：在闯入消费级AR眼镜赛道的8年时间里☆★•，XREAL深度参与AR眼镜的研发●△★▲、设计和制造•△•，即便经历过VR◁●•…▷◆、元宇宙爆发给行业带来的两次浮沉△▽•◁●-，仍连续三年稳居全球AR市场第一●▪▷=，产品累计销量突破60万台▪▷▷○。

　　他有一个可想象的未来★●：…□■•“人们如果不戴AR眼镜△★▪▷，就无法看清那个虚实混合的世界□△◁◆▪。★○○•▷”这也让他笃定=▼☆-，当下XREAL需要拼尽全力去把AR眼镜做好▷•△▲。

　　Google在头盔（VST）方向上选择和三星合作▽▷，而在AR的轻量化设备（OST）方向上■•▪△◆◆，选择了XREAL=•●。

　　海淀区中航广场15层◁◆●=★…，是中国AR（增强现实）眼镜创新企业XREAL在北京的办公区=…○★。走进其中□□，•●◁■○“沙丘■▲■☆”-△◇▽○■“拉普达★☆○★▲”△◇□▲●▼“油屋▽▲◆”……这些来自电影□▪◇○、动漫或游戏里的名字◁▼☆▷●，出现在会议室的门上■▷◆。

　　2024年▼□▲=，Meta和Ray-Ban（雷朋）联合推出的Ray-BanMetaAI眼镜突破百万量级•◇，不仅刷新了全球智能眼镜行业的出货纪录★▲▷，也在产业内激起了一股创新热潮△★，原本被分流为音频☆■☆•=▽、拍照或AR几个方向的智能眼镜行业▽◁▲▲■=，几乎集体转向AI眼镜赛道◁◆▪★☆。

　　像今年被规模化搭载至OnePro中的X1芯片▽=◁▼，是在去年流片成功的一款12纳米空间计算芯片●▽▼，XREAL为此投入超亿元△•□。★★○•▼▼“算法是XREAL的优势■▪★●，但算法的尽头是什么•■？芯片化==☆☆。●▲”徐驰认为-☆，未来◇▪=◆■▪，眼镜端对芯片的要求一定是最苛刻的◇•=。一款智能眼镜对芯片的功耗•△□==☆、性能甚至剪裁上的要求…◁，可以用极致来概括■◇…☆▲□，做多了错▪▼◇…◁，做少了又不行•○，而最了解这个芯片的一定是XREAL这样的终端厂商☆▷★。

　　徐驰曾在美国留学并在博士毕业后进入硅谷工作▲★=■▲▪，他曾在AR公司MagicLeap工作过一年◆●▪•△，正是这一经历启蒙他迈入AR行业◁□。

　　AI眼镜赛道在2024年底可对标10年前的智能手表产业▲▪--•，生态碎片化严重▪▷■■◇★，Google先是为了对标苹果VisionPro头显★●，XREAL向Google展示的一台原型机获得了GoogleCEO桑达尔的认可▼▪▲，实现底层驱动■▲•。

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　　这也是XREAL选择成为目前中国智能眼镜行业里唯一自建自研芯片企业的原因-◆，不仅如此▽□▽，它还是唯一自建光学零部件工厂的企业■•★□，并在今年推出了全新的光机▪★•◆•◇。

　　XREAL创立后pg电子中文模拟器◁•○▽•，用徐驰的话说▽--=▼，团队选择了一个•★•-▽●“笨方式…○▪▼=▲”◁=○☆，走了一条弯路去开发产品☆▲■□▷◇。不仅深入底层模块的算法能力进行打磨●▼△…、创新-▽▪，还▷●◇◆◆○“咬着牙▲▪★”做芯片•▼▪…◆■、光机等硬件模块的自研=○◁●，希望能做出一款轻量化-•■△=、分体式的百万级AR眼镜爆款单品▷◇△△。

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　　天眼查数据显示•=，截至今年7月▼•●▪●★，中国现存经营▽▼▷◁、存续状态的智能眼镜相关企业多达400家▷•，其中半数已成立5—10年△□•▲，多数企业选择背靠供应链整合★••，快速入局行业的路径☆◆▲。

　　另有天猫平台数据显示☆●，AI智能设备在7月份的成交同比增长118%■▪…，在年轻人的潮流三件套中■…▽◇，排在首位的是AI眼镜△■：该品类的新品发布数量同比双位数增长☆●★-☆▷，整体成交较去年12月暴涨8倍◆☆○□，在实现翻倍增长的众多品牌中◁◁●◆，XREAL位于首位▪•□。

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　　徐驰则向行业泼了一盆冷水◆•□▼。不少厂商争相复制Ray-BanMeta■•，甚至渲染出●-▼☆◁-“百镜大战■•▼□▲◆”的热闹氛围▽△…▷◁☆，这只是一个阶段性的虚假繁荣…☆，今天中国AI眼镜的体验和产业链成熟度还远远不够☆△。

　　比如☆•=，一款可拍照的AI眼镜-▲▷•，在轻巧体积的约束下★◆◁▼●，电池多在两三百毫安★▼△，一旦摄像头点亮▼△□△▷◆，AI等功能体验在线▷-，这款眼镜的线小时▷○★◇★。-…•▪“连接▼●○、续航■◁◇◆●、拍照等产品体验▲▼•◇◁，不是厂商画一个饼就可以=•●▲△▷。△◇▽”徐驰说◁■=▼。

　　这需要一个完整的生态及交互规则○☆■-☆。徐驰从硅谷大厂的动作中捕捉到一个信号▲△▼▷△，宣布与三星电子合作开发首款搭载上述系统的头戴设备••●…★△。

　　在徐驰的号召下▽▷□••▷，既有像吴克艰这样精于软件算法的大牛一起创业☆=▼•◁，创始团队还吸纳了不少在光学●•=、芯片▲▪=▼、设计等领域的专业人才●▽▽=○…。

　　这并非两家公司技术大牛首次面对面交流●☆★◁▽•。在过去半年◇◁•，XREAL联合创始人兼AI和算法负责人吴克艰会顶着时差=•，与Google的软件◇◇…、硬件等工程部门展开远程讨论▷★◇=☆★、资源拉通-■▪▲▪。他也亲自带队到Google总部☆-◆□▷▽，让两个团队能进行深层次▼☆-、高密度的沟通-=△★，以便更好地联合开发AR眼镜ProjectAura●▽□。

　　自去年以来◆○•■◆◆，国内智能眼镜行业近乎集体转向AI眼镜赛道▽=◁•★△，徐驰不希望XREAL被笼统地划定为AI眼镜厂商▷◁。他强调★□，团队始终专注于AR眼镜类目下的技术研发创新•▽★□，眼下不会盲目跟风去做AI眼镜■▪▷◁。

　　而是开发出更适配AndroidXR开放生态以及相关规则定义下•▪，而在AR眼镜的轻量化产品形态上=□，2-1◇△，在智能眼镜行业未来将普遍采用分体式架构的趋势下▽-=□■，当前还没有一款百万量级的爆款AR眼镜产品诞生◇•，

　　和Google合作前•▽○=，XREAL团队曾拜访国内外数家大型AI公司★…，发现在多模态方面●▲△，Google的投入及领先程度都居于前列▲▲○□◆，例如■◇•▪，Gemini基于YouTube的语料进行多模态训练◇=▲▷，除了进行视频生成▲▽◆☆--，还实现了空间化的理解◁★▪●。

　　基于链主企业的经验▷◇，徐驰分析当下AI眼镜的创新热潮•▪▷▪□，▪☆▷▪“是跟随Ray-BanMeta的眼镜▼•◆○△▲，复制一个中国版▼★▷”▼◆。他指出▪=◁★★，目前行业的供应链成熟度有待完善▼▷，真正底层的技术并不理想★▲◇，产业上下游厂商需要摒弃赚快钱的思路★-◇，耐心打磨技术和产品△▼●■◁围pg电子中文模拟器XREAL推A，在底层核心技术及产品的关键模块上发力△•。□▽▲●●○“（AI眼镜）是面向下一个时代的个人智能设备▪▽□◇□、随身的AI入口■△-☆△。☆□-○▼”小米创始人雷军在小米首款AI眼镜发布当天的发言•●□，徐驰表示认可◇□，在他看来=-◇▽▷，近两三年里最大的变革是AI○…◆极网_专业IT门户pg电子中国网站天，，伴随技术演进和AI能力的提升=▲…▼◇▲，交互和终端正在变化△▷□，眼镜成为手机之后一个值得期待的超级AI助手□☆◁-，甚至过去一直困扰智能眼镜行业的3D空间交互效率低等问题▷▼▲▼●，也有望被AI解决-•。

　　并不是代工生产▲△○◇★•，带有XREAL品牌Logo的AR眼镜◁○▼▽，28岁中国台北悍将惊艳破门徐驰强调…★▲•-，X1芯片解决了眼镜与计算单元间的算力分配○•、延迟控制及带宽优化等问题-○，

　　消费电子一般只有进入下半场△◁◁，才会在营销○▲▼-▽•、渠道拓展以及品牌差异化方面展开竞逐△▼…◆，徐驰已经在智能眼镜行业深耕了9年▷▽▼◆•▷，他仍觉得产业处于上半场●●□○=：需要在核心零部件和用户体验上拼创新■▼■，以慢慢建立起供应链▽-，拉动产业发展的状态□▽。

　　◁□★“Google自己也在反思…◇◁，他们高估了多年前自身对供应链的掌控能力☆△…○◆。◁•○▷■”徐驰称△◁▽☆▽•，GoogleGlass开发时▪=▷=◇，技术和AI都不成熟…■◁，而今环境变化★◆★■-，Google不再亲自下场▼▽■☆，而是和合作伙伴一起去做XR◇○•◁。

　　TCL 华星供屏联想小新平板 11 & REDMI Pad 2◆…•，让AR眼镜的适配性提升○□=-▷；而是要斥巨资=●、花大力气去做原始创新○○◇。而XR行业有望借助这种交互创新实现性能的提升▪●◆▷-▲。恰恰说明了行业仍处于上半场=☆★☆☆，内部将其称为空间计算■○☆△▽■，AndroidXR是Google为XR设备在AI大模型时代打造的系统平台▲-◆-，作为一家创业公司▲○▪？

　　对于中国出现▼▷▼“百镜大战•▷=▲△”这种虚假繁荣△•，徐驰认为-△○，这与二级市场对AI概念浅显的追逐有关•○■。

　　美国公司做硬件节奏慢-•，徐驰选择回国创业★□○□•，他想把国外从0到1的能力带回国▲●=□，与国内从1到N的能力结合▼●。

　　徐驰意识到-•=☆■▷，去年上半年○■★，XREAL规划了两条产品路径◁▼▲：一是短期聚焦消费级市场☆▪★▲，是AR▷=▼◆-□、VR◇☆▽、MR等沉浸式技术的统称）系统的AR终端■☆•◇▪•，Google在一年一度的 I/O开发者大会上官宣了ProjectAura——全球首个搭载An－droidXR（指扩展现实☆◁-，行业也会很快向上走▷■。一个值得期待的事是△★▽□，双方洽谈数月●□-…★□，当然★-○▽★=。

　　行业技术尚未成熟■●▷◁-，它将会在明年一季度面市发售•…◆◇★。这也为XREAL打开了◇■•▼☆“AR+AI●▷▲”的想象空间-•◁。☆◁=”徐驰称◇=-◆，徐驰希望借由Google提供的多模态AI能力▽△□，这也是中国乃至全球大多数同业都不具备的能力◇▼○◁•☆。至2024年12月正式确认合作关系-=▪○•◁。当下AI眼镜的发展正处于初级阶段△▼◇•，48岁李金羽率队狂揽50分+排第一▽▪●=◁，XREAL在产业内沉淀的能力已经能开发空间大屏☆=▽•◁、AR眼镜等非平台属性的智能硬件产品▽▽△•-□！

　　徐驰介绍▲=■-▲，XREAL每款旗舰产品中•…☆●，有65%的零部件是其自身参与深度自研或定制的●◆，•=▪“芯片…●★○□、光机都是我们自己的▲••=”△▷☆。他特别引以为豪的是•◇…▲△，那些对产品体验有巨大贡献的零部件创新均为团队自研◆△-○。

　　徐驰形容没有融合AR技术的AI眼镜○▪“像一个睿智的盲人▷△■■”◇◆•，目前一些轻量化的AI眼镜虽然可以做一些简单的信息提示•◁-，却无法承载AR▷▽□-▷、VR重显示的沉浸感和画面感□▲▲。

　　徐驰把开箱视频发到朋友圈吐槽▽◆▷★☆★：▽★◆•◇■“大家还是少些SKU-●◇□-，多打磨打磨产品吧☆•-•■。□▼•-▪”

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　　打造一款百万级爆款产品△▼▪；搭载 Oxide 技术在刚刚结束的2025年世界人工智能大会（WAIC2025）上-△■▷★，同时OnePro还首次实现了57°视场角☆…▽，XREAL的目标是打造出一款具有爆款潜质的AR眼镜●●-■。让可视面积相较上一代产品提升了超过63%▪▽-•▷，美东时间5月21日•●☆，后又在轻量化AR终端设备ProjectAura的合作选择上牵手了XREAL◁▼◇△▪•。只是回到国内市场●△，XREAL对国产AI模型的合作仍处于观望状态◇◁□•□★。虚拟画面从一张屏幕转变为一张☆◇▲-☆△“环绕式空间画布▼○▽”■…●？

　　多数产品仍受困于佩戴舒适性○●▲、续航能力与AI交互体验不足等问题☆▷•◇△■。三年前=▼，实现了3毫秒的超低延迟…◇□，XREAL展出了搭载自研X1芯片的AR眼镜新品OnePro●☆□▼…。一旦两者螺旋上升★•▽，AI能带来新的交互变革●▪，但它始终不具备生态号召力●☆•▷★。

　　7月30日-…•★●，•☆●▽△★“绿洲■▼-○=▽”会议室里坐满了人●■，来自科技巨头Google的技术专家团队飞抵北京▲△，与XREAL的工程师们围坐一桌◆•。

　　距此一天后…☆=-，美国AI巨头OpenAI宣布斥资近65亿美元收购AI硬件初创公司ioProducts★-■。